Stefan Söllner

Stefan Söllner

Stefan Georg Söllner ist Experte für Skalierung von Unternehmen und kann auf weitreichende Projekterfahrung als Consultant im Bereich Mergers and Acquisitions und Coach im Bereich Innovationsmanagement zurückgreifen.
Stefan begleitet sowohl junge Unternehmen aus der Berliner Startup-Szene bei der Disruption ihrer Branchen als auch gestandene Mittelständler in ganz Deutschland und Europa bei der Neuerfindung ihrer selbst. Mithilfe der Design Thinking Methode entwickelte er von Dienstleistungen über mobile Apps bis hin zu digitalen Plattformen verschiedenste Produkte in eigenen Unternehmen und baute für sie skalierbare Geschäftsmodelle.
Stefan Georg Söllner ist Experte für Skalierung von Unternehmen und kann auf weitreichende Projekterfahrung als Consultant im Bereich Mergers and Acquisitions und Coach im Bereich Innovationsmanagement zurückgreifen.
Stefan begleitet sowohl junge Unternehmen aus der Berliner Startup-Szene bei der Disruption ihrer Branchen als auch gestandene Mittelständler in ganz Deutschland und Europa bei der Neuerfindung ihrer selbst. Mithilfe der Design Thinking Methode entwickelte er von Dienstleistungen über mobile Apps bis hin zu digitalen Plattformen verschiedenste Produkte in eigenen Unternehmen und baute für sie skalierbare Geschäftsmodelle.

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